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中國除濕機市場惡意競爭

  中除濕機企業(yè)亟需走出市場惡意競爭

  近幾年,內的除濕機企業(yè)快速發(fā)展,短短幾年就已經產生了幾十種子的除濕機。隨之顯現出來的弊端也越來越明顯。zui明顯的就是除濕機處在比較惡性的競爭狀態(tài),其中之一就是價格戰(zhàn)。很多除濕機廠家只注于打價格戰(zhàn),除濕機質量擺在了第二位,價格放第一位,這引起了業(yè)內家和人士的擔憂。

  外市場,外商品之所以價格是內的幾倍甚至更高,而且商品質量在內市場很有競爭勢,原因在于質量方面贏得消費者信任,對于生產周期、加工工藝和商品質量嚴格控制,外企業(yè)把商品質量放在第一位,視商品質量為企業(yè)的靈魂。

  外除濕機的生產已有幾十年甚至上百年的歷史,具有成熟的商品研發(fā)技術,目前中的除濕機發(fā)展也很迅速,內的除濕機行業(yè)還不太成熟,經驗技術還是停留在以仿制為主,技術水平很難提高,商品質量跟不上,導致價格低廉,如此形成惡性循環(huán)。

  內除濕機企業(yè)惡性競爭主要有兩點:

  一、低價惡性競爭。除濕機品大都采取低價上量的盈利模式,通過復制模仿等方式壓縮削減研發(fā)成本,與其他品頻繁惡性競爭。zui終導致品貶值。

  二、惡性攻擊競爭?!翱谒畱?zhàn)”也是家用除濕機品競爭炒作慣用的手段之一,一些低俗媒體也因利害關系牽扯其中,這種“口水戰(zhàn)”消耗了除濕機產業(yè)太多的資源和精力,無法回歸到真的商業(yè)競爭軌道上來。

  在這種惡性競爭的產業(yè)背景下,只有少數家用除濕機企業(yè)抵制住了短期利益誘惑,沒有盲目跟風。但抽濕機產業(yè)仍然遭遇了長期內耗的折磨和陣痛。zui終,缺乏核心技術和高品附加值的除濕機品根本無法與其他品相抗衡,只能被越甩越遠。

  如今的家用除濕機業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過氣來。其中外部更多因素呈現不可控制性;而相對具有可控性的企業(yè)內部可以通過“修煉內功”來改變經營軟成本。因此,針對整合企業(yè)的內資源,化管理,乃為今日家用除濕機企業(yè)突圍之關鍵。

  面對近乎淪陷的除濕機產業(yè),肩負復興大任的少數企業(yè)仍在執(zhí)卓前行著。這類企業(yè)大都具備以下特征:

  一、企業(yè)腦應該擁有強烈的社會責任意識和大局觀念,切忌短期的利益主義。

  二、具備強大的自主核心技術研發(fā)能力,以此與外資品抗衡。

  三、具備為嚴格的商品品質控制意識和制度。

  四、具備強大的品實力和產業(yè)地位。

  面對種種困境,除濕機企業(yè)只有堅持不懈的進行自主核心技術研制和品質控制。因為除濕機行業(yè)要想發(fā)展起來,就須擺脫原有的惡性內耗戰(zhàn)爭,彌補核心技術的缺失和商品質量控制度落后的狀況。只有把質量放在第一位,才能促進除濕設備的良性循環(huán),提高企業(yè)的品效應。

  現在除濕機市場尚未成熟,充其量剛剛起步,老百姓對除濕機還持觀望態(tài)度。同時除濕機不同于家電行業(yè),需要的推廣費用和服務費用較高,因此不能照搬家電的模式。在這里杭州濕爾電器呼吁更多的企業(yè)不要跟風,秀的企業(yè)選擇價值戰(zhàn)技術戰(zhàn)成功突圍。

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