杭州工業(yè)抽濕機詳細信息和相關資料:現(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn)當中濕度與產(chǎn)量質(zhì)量的關聯(lián)已經(jīng)成為了工業(yè)廠家們重視的問題之一,為了能在這樣的潮濕天氣當中把車間內(nèi)的濕度也維持在適合工廠生產(chǎn)所需要的范圍,現(xiàn)在的工業(yè)廠家們采取了很多的方法,終于在除濕機的使用之下做到了對于車間倉庫內(nèi)的防潮除濕,在這樣的情況之下,除濕機逐漸的熱銷,在不久的將來除濕機一定會發(fā)展成為工廠生產(chǎn)必備的設備。
不斷開發(fā)新的產(chǎn)品功能,更要樹立品牌意識,特別是國內(nèi)除濕機企業(yè)在品牌經(jīng)營上存動動腦筋,于國際接軌,甚至超過國際知名品牌,才能謀求除濕機企業(yè)發(fā)展機遇,讓企業(yè)立于不敗之地。
杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機適用面積130-180平方米左右,除濕量為168公斤/天(7公斤/小時),具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環(huán)境空氣濕度,徹底解決潮濕空氣所造成的負面影響和危害。
杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機采用先進高效能壓縮機、高效親水鋁箔換熱器、大風量低噪音外轉(zhuǎn)子風機,使除濕能力更能滿足產(chǎn)品和環(huán)境低濕要求。
工業(yè)除濕機廣泛的適用于精密電子、光學儀器、生物工程、醫(yī)藥、包裝、食品、氯化鋰電池、印刷業(yè)、地下工程及國防等所有場所。
杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機技術(shù)參數(shù):
型號
HJ-8168H
除濕量
168/天
控制方式
濕度智能設定
適用面積
130~180
適用溫度
5~38℃
電源
380~50
輸入功率
2800
自動檢測
有無故障一目了然
排水方式
塑膠軟管連續(xù)排水
循環(huán)風量
21003
運轉(zhuǎn)噪音
52
智能保護
三分鐘延時壓縮機啟動
設備重量
126
活性碳濾網(wǎng)
標配
體積(寬深高)
605×410×1650
杭井HJ-8168H工業(yè)除濕機產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:【整機內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】
機組框架結(jié)構(gòu)精巧,管路布置合理有序;采用風系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結(jié)構(gòu),便于維修保養(yǎng)。
優(yōu)勢二:【高效節(jié)能壓縮機】
機組制冷系統(tǒng)采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑,更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點。
優(yōu)勢三:【配套內(nèi)螺紋銅管】
機組優(yōu)化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管,熱交換充分;人性化的設計,智能調(diào)節(jié)簡易。
優(yōu)勢四:【大風量高效風機】
機組選用工業(yè)通風外轉(zhuǎn)子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環(huán)系統(tǒng),體積小,效率高,噪聲低,運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
優(yōu)勢五:【微電腦自動控制】
機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
優(yōu)勢六:【配多重安全保護】
機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。
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在現(xiàn)在國內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)當中除濕機也開始得到普遍的使用,空氣潮濕的問題被除濕機所徹底的解決,由此可見除濕機對于工廠的作用。井泉環(huán)保設備有限公司歡迎您對杭州工業(yè)抽濕機提出寶貴的意見和建議,您提交的任何信息,都將由我們專人負責處理。如果不能解決您的疑問,請您聯(lián)系我們
杭州工業(yè)抽濕機的信息:
家電零售渠道業(yè)態(tài)的洗牌,遠遠快過于家電制造領域。在過去短短20年時間里,就經(jīng)歷了傳統(tǒng)代理商渠道,被家電連鎖渠道的沖擊和迭代之后,如今又在短短五六年時間內(nèi),迎來電商渠道的沖擊和搶奪。
如今電商渠道似乎已經(jīng)不再新鮮,一股線上、線下全面融合的2家電全渠道變革熱浪四起,雖然主導者的身份還不明確、領頭羊還不清晰。但是,對于眾多家電零售渠道商來說,無論是現(xiàn)代的電商,還是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、實體店,都面臨著新的挑戰(zhàn)和變革。
不過需要明確的是,所謂的家電全渠道趨勢和方向,似乎并不是未來的主流。從某種程度上看,所謂的家電全渠道,很有可能就是資本在策劃和編造的一個新謊言,意在分化家電線下零售渠道的資源和精力,為電商渠道的洗牌贏得時間和空間。
表面上,一個覆蓋線上、線下的家電全渠道布局,才能更好的適應當前市場競爭的需求,才能搶奪更多的用戶。不過,按照家電全渠道的布局和投入情況,為了搶奪所謂的用戶,這種前期對于人力、物力和財力的需求,非常大。而且很有可能出現(xiàn),投入產(chǎn)出比失調(diào)。投入的大量費用,卻因為用戶的分散和波動,很可能會打水漂。
實際上,不應該是渠道決定市場和需求,而是應該用戶決定渠道和競爭。應該是,用戶在哪里,渠道就鋪到哪里,實現(xiàn)精準覆蓋。而不是鋪好渠道等待用戶出現(xiàn)再去引爆。這實際上是一個邏輯上的陷阱和誤區(qū)。真實的情況,無論是電商巨頭,還是家電連鎖巨頭,都不是先有網(wǎng)絡再有市場和用戶的,而是哪里有市場渠道和網(wǎng)絡就鋪到哪里,服務和物流體系就建到哪里。
所以,所謂的家電全渠道布局,從出發(fā)點上就是錯誤的。絕對不是以渠道為中心,建立一個龐大的線上、線下全渠道網(wǎng)絡布局,還要儲備相應的物流配送、售后服務等網(wǎng)絡。這只不過是資本為清場家電零售渠道中的傳統(tǒng)老舊商家,而精心策劃出來的一個商業(yè)未來。
其目的,就是希望大量傳統(tǒng)的線下實體店和經(jīng)銷商們,在相當有限的市場資源和網(wǎng)絡精力之下,再去投入精力去建立所謂的線上電商平臺和網(wǎng)絡體系。從而將大量的傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道,從線下市場的精耕細作吸引到線上網(wǎng)店的建設上,為電商渠道、連鎖渠道的下鄉(xiāng)搶市場,贏得時機和空間。
如果這樣,就會形成了一場完全不對等的渠道商業(yè)競爭,手握大資本、大渠道、大平臺的電商巨頭、連鎖渠道們,卻在公開指引大量既沒有資本,又沒有平臺,只有時間積累下的人脈的傳統(tǒng)經(jīng)銷商,去四處出擊、八面布局、消耗資源。這完全就是誤入歧途。
更為重要的是,在這場目前來看是比資源、比實力的零售渠道消耗戰(zhàn)役上,往往傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商還沒有完成線上、線下的全網(wǎng)絡布局,就已經(jīng)資金斷裂、人財兩空了。
由此,對于大量傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商來說,未來雖然這其中會有一大批人被淘汰清理出局,這是"弱肉強食"的自然規(guī)則。但是,還有一大批要存活下來的家電經(jīng)銷商們,更應該保持足夠的精力和資源,聚焦自己最善長的,補全自己最短的軟肋,聚焦有限資源展開主動差異化的布局。
既要避免與電商巨頭、連鎖巨頭的正面競爭,但還要主動找響一場場外圍包抄的偷襲戰(zhàn)役。家電經(jīng)銷商未來的變革之道,絕對不是去沖擊線上電商,城市連鎖商,而是扎實有效地做好一線市場的用戶和體驗。
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