記者：您好！感謝您接受此次采訪。最近有關(guān)蘋果公司對我國手機(jī)應(yīng)用程序采取強(qiáng)硬措施的消息引起了廣泛關(guān)注。請問您能否為我們詳細(xì)介紹一下這一事件的背景以及可能的影響？

專家：當(dāng)然可以。首先，我們需要了解的是，蘋果公司與騰訊集團(tuán)的沖突源于微信打賞功能的爭議。由于未能達(dá)成共識，微信被迫在蘋果設(shè)備上取消了打賞功能，并嘗試通過二維碼繞過限制。然而，蘋果公司似乎對此并不滿意，進(jìn)一步擴(kuò)大了對其他手機(jī)應(yīng)用程序的要求，即所有通過蘋果設(shè)備進(jìn)行的交易都必須向蘋果公司支付高達(dá)30%的費(fèi)用。否則，這些應(yīng)用程序?qū)⒚媾R無法更新的風(fēng)險。

記者：聽起來這不僅僅是“店大欺客”的問題，而是一種近乎于掠奪的行為。您能舉例說明嗎？

專家：是的，我們可以用一個簡單的例子來說明這種情況的不合理性。假設(shè)您購買了一輛車用于通勤，但后來發(fā)現(xiàn)您或您的雇主需要額外支付一筆費(fèi)用給汽車制造商，即使您已經(jīng)是車主。這在邏輯上是站不住腳的，不是嗎？同樣地，蘋果公司對每筆交易的抽成也顯得不合理，因?yàn)檫@實(shí)際上意味著消費(fèi)者在購買商品后仍然需要繼續(xù)為使用該產(chǎn)品付費(fèi)。

記者：那么，對于普通消費(fèi)者而言，這意味著什么呢？他們是否最終會為此付出更多的成本？

專家：這是一個關(guān)鍵問題。盡管目前這筆費(fèi)用是由應(yīng)用程序開發(fā)者承擔(dān)的，但他們很可能會將其轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。畢竟，30%的抽成是一筆不小的開支，很少有公司愿意長期承受這樣的損失。因此，消費(fèi)者在未來可能會發(fā)現(xiàn)自己購買的虛擬物品和服務(wù)的價格有所上漲。

記者：您提到蘋果公司此舉可能有更深層次的原因。例如，為了推動其Apple Pay服務(wù)的發(fā)展。您能具體解釋一下這一點(diǎn)嗎？

專家：沒錯，Apple Pay在中國市場的表現(xiàn)相對較弱，盡管它與中國四大銀行簽署了合作協(xié)議，但實(shí)際上并未得到廣泛應(yīng)用。相比之下，微信支付和支付寶占據(jù)了主導(dǎo)地位。因此，蘋果公司可能希望通過增加競爭對手的成本來提升自己支付系統(tǒng)的競爭力。同時，這也可能是針對中國提出的“一帶一路”倡議的一部分戰(zhàn)略，旨在在這些新興市場中獲取更大的市場份額。

記者：您認(rèn)為中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對這一局面？是否有必要聯(lián)合起來對抗蘋果公司的做法？

專家：我認(rèn)為中國企業(yè)有必要團(tuán)結(jié)起來，共同維護(hù)公平競爭的環(huán)境。這可能包括尋求法律的幫助，起訴蘋果公司的不公平商業(yè)行為。此外，政府也應(yīng)該介入，確保市場不會受到任何形式的壟斷行為的損害。

記者：最后一個問題，您對未來智能手機(jī)市場的格局有何看法？蘋果公司是否會因其政策而失去市場份額？

專家：從長遠(yuǎn)來看，如果蘋果公司堅(jiān)持目前的策略，可能會導(dǎo)致其在全球范圍內(nèi)的市場份額逐漸萎縮。隨著消費(fèi)者越來越意識到每次交易都要額外支付高額費(fèi)用的事實(shí)，他們會開始尋找替代品。特別是在中國市場，本土品牌的崛起和技術(shù)創(chuàng)新將會提供更多選擇，從而削弱蘋果的優(yōu)勢。